《手牽手，還牽得起來嗎？》

《手牽手，還牽得起來嗎？》

阿扁説小英找姚嘉文辦牽手護台灣活動，而且他評估辦不起來，並提到2008年謝長廷選總統時也想仿效牽手護台灣，結果瀝瀝落落，很難看。這個評估大致可以同意。

不過阿扁也沒有完全講實話。

牽手護台灣的活動並不是民進黨主動規劃的活動；
而是2003年10月李登輝到黃昆虎家聚餐閒聊，我因是台南縣長也受邀參加，李提到預計2004年228準備號召全國各縣市於當天同步出來遊行，希望全國超過50萬人站出來支持阿扁連任。
我在場建議李前總統，與其各縣市同步遊行（焦點分散），不如仿效波羅的海三小國爭取從蘇聯獨立的「手牽手運動」，才能充分展現台灣人追求獨立自主、拒絕被統的意志。當場李不置可否，但二個禮拜後媒體正式發佈，李前總統籌組「手牽手護台灣」的行動，並由李應元為總幹事。我當時就很高興我的意見被李前總統採納了。
於是此一活動才列入民進黨總統競選連任的計劃內。

後來民進黨曾派員下去勘查規劃，結果回報認為太困難了無法執行。後來民進黨委託新高山顧問公司來規劃，但新高山也不知道怎麼辦。

2003年11月民進黨正式提名阿扁連任，正逢中國總理溫家寶訪問美國與小布希總統見面。當時因為阿扁推動公投法，並擬總統大選綁公投，所以小布希非常不爽，認為阿扁是”trouble maker”，甚至說出”son of bitch”，而且國民黨親民黨「連宋合」，民調是50幾vs.18，國內外均認為阿扁連任無望。所以縱使是提名造勢大會，但掩不住一份連任無望的悲涼。

當時我看到那個氛圍，遂暗中決定台南縣來作「手牽手護台灣」的預演，希望透過這個活動來喚醒台灣人當然家作主的意識，而達到逆轉勝。所以就在阿扁的全國第一場造勢活動在台南縣新營市舉辦時，我以台南縣競選總部主委的身分正式宣布「手牽手護台灣」在台南縣預演。這個預演也不是黨中央的規劃及要求。完全是一個由下而上主動推動的計劃。

2004元旦我們決定預演時間是2004/2/1，我也在繁忙的縣政下犠牲年假開始進駐討論規劃手牽手預演活動。黨中央委託的新高山顧問公司也派員進駐作紀錄。

整個規劃構想主要是依據我過去當排長帶隊參加師部大㑹集合，以及帶兵的經驗作為參考來規劃；全長62公里，所以通訊則透過電台指揮；為確保預演成功，全程62公里各處的認養單位都事先全部確認，並提早勘查位置。所以我們確信祗要台南縣預演成功，整套規劃各縣市就可以比照辦理，228的全國性牽手活動就可以成功。

果然2/1預演非常成功，各縣市也都比照辦理，才有228手牽手護台灣的大成功，而阿扁的選情最終才能逆轉勝。

成功的經驗能否複製？2008年謝長廷無法複製。

其實2004年手牽手民進黨自己都不看好，認為牽不起來。在預演的前一天2004年1月31日黨中央通知我去參加手牽手預演的記者會時，竟然是沒有人要理我。就連阿扁本人在記者會都定調為手牽手「族群融合」，而不是「護台灣」。甚至記者會阿扁本人也沒有介紹2/1隔天台南縣的「手牽手護台灣」的預演活動；而且連給我説明隔天活動內容的機會都沒有。

當天回台南的途中我是一路”幹譙”回台南。

後來有人告訴我説，當時黨中央評估認為預演牽不起來，準備如果失敗後，把它定調為台南縣競選總部自己辦的活動。如果成功後再來接手。

228牽手成功後各界競相爭功，而真正做事的人卻完全被默視了！這就是標準的「搖檨仔的沒，撿檨仔一大堆」。

民進黨現在就是「插秧播種的人不見了」，大家搶著當「割稻仔尾」的人。

歷史俱往矣！也許算是小小的抱怨，但也記錄一下一個純情時代的一些儍仔！
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英德之爭》爆料蔡英文找姚嘉文辦牽手護台活動　陳水扁：現在民進黨做得到嗎？

郭台銘參選的震撼！

《郭台銘參選的震撼！》

郭台銘宣布參選國民黨2020總統黨內初選，形同徵召韓國瑜乙事正式出局。

世局變化可真快，諒非回國途中的韓國瑜所可預料。

有關郭台銘黨籍疑慮，國民黨則以頒發榮譽狀形同確認郭台銘的國民黨籍。
是否確認郭台銘參加初選的資格，應該也是一併予以解套！

郭台銘的參選對民進黨小英總統及頼的衝擊也是非常大，幾乎經濟選民大量流失。但也多了許多作戰題材。

至於獨派及工運、社運團體則將加速集結，準備好好大幹一番！

至於朱、王則成為陪公子讀書，愈振乏力。

郭台銘參選對柯P是否參選也有重大影響，看來柯P參選的空間將會被壓縮。

但台灣政治勢力中，堅持台灣主體性、而社會政策偏向照顧弱勢的左派勢力（簡稱左獨勢力），則可能有聚焦發展的空間。

至於美、中兩國，則將重新評估郭的參選，對美、中、台國際形勢的影響。

而鴻海集團將加速接班佈局，郭台銘準備完全脫離鴻海集團的第一線經營管理。鴻海集團的下一步恐成為產業界關注的焦點。

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【直播中】宣布參選2020！郭台銘：我會參加黨內初選　絕對不接受徵召

對韓國瑜農產品行銷之評論

《對韓國瑜農產外銷之評論—-
                   政治行銷大於農業效益》

韓國瑜上任三個月，已經二次出國為高雄市的農漁產品外銷拚經濟，一次到新加坡、馬來西亞，第二次到中國南方四大城市（香港、澳門、深圳、廈門），並分別拜訪中國駐香、澳中聯辦，而在台灣內部引起很大爭議。對於他的農漁產品外銷的密集大動作，實在有值得討論之處：

一、首先一個超高人氣的市長願意出國行銷台灣的農漁特產，基本上是應該予以肯定。
我自己當台南縣長任內也是每年在水果產季時都出國行銷農產品。也出國參加國際性的食品展。不過在策略上韓市長跟我的策略卻有很大的差別。

二、目標市場的設定：（熱帶？或溫帶？）
韓市長二次行程的目標市場不是熱帶國家（新加坡、馬來西亞）就是亞熱帶國家（南方四大城市）。而高雄、台南基本上是亞熱帶海島型氣候。
在氣候條件上與韓市長設定的目標市場類似，而且韓目標市場週邊的國家或區域也是農業生產為主的地方，而且農業勞工成本遠比台灣低。所以可以判斷週邊區域農産品跟高雄、台南的同質性高，而且更便宜。所以長遠來看臺灣的農產品在這些目標市場，大概只有少數特色產品有機會。
我縣長任內第二年農業局曾經安排到新加坡促銷農特產品，當時我就質疑「到這個熱帶國家來賣農產品，如何跟印尼、馬來西亞、越南、泰國競爭呢？」，所以隔年（2004）開始我們當時台南縣政府就把目標市場鎖定以溫帶國家日本作為目標市場。

到目前為止沒有人（尤其是農委會）對韓市長以熱帶、亞熱帶國家的城市為目標市場，而且週邊國家都是重要農業生產區，是否與高雄的產品同質性高，而且價格遠較台灣便宜，長遠來看是否有競爭力提出探討？

三、外銷農產品的利基品項定位？
       除了目標市場定位外，台灣或高雄有那些農產品適合外銷？而且是利基產品？這個定位非常重要。
     1、農地有限，應確認利基產品：
其實台灣的農地面積有限，再加上農業人口嚴重老化，而且每一農民耕種面積不大的小農制，所以「如果沒有事先作生產規劃」，事實上能夠外銷的種類、數量是非常有限的。
所以如何確定對台灣或對高雄有特色的競爭力產品，其實是非常重要，因為祗有先定位那一個品項是高雄有特色的競爭力產品，才能有計劃的去行銷及後續的規劃生產，也才能讓高雄的農地産生最大的經濟效益，否則簽署的MOU（採購意向書）可能全部淪為「空炮彈」！我們到目前為止仍然看不到韓市長對高雄的農特產品是以那幾項為外銷主力的定位？
     2、MOU也可能祇是空炮彈：韓市長二次出國行銷農產品都是簽署MOU（採購意向書），並沒有實質拘束力，未來實質採購仍需另外正式下訂單。所以未來仍有可能成為空炮彈，祗淪為政治行銷的可能性太高了！
     3、台南縣的經驗：
我在2001年接任台南縣後，我們就先確認「愛文芒果」、「蘭花」作為我們優先推動外銷的主力產品。這個決定也是農委會委託專家研究確認台灣具有國際競爭力的品項。
   （1）為了這二項主力產品，我們推動成立「台灣蘭花生技園區」，並舉辦每年一次「台灣國際蘭花展」，吸引國際買家來臺灣採購。
   （2）而且也在玉井設立了愛文芒果的「蒸熱檢疫處理廠」，解決外銷日本的檢疫瓶頸，讓台灣芒果在日本大放光彩。
解決了蘭花、愛文芒果後，我們開始再發展其他品項。

四、品牌定位？
     目標市場、利基產品的選擇，其實就是為農民的農產品創造更高的附加價值，其實也是品牌定位策略的重要一環。
由於台灣農地面積有限，農民老化，要吸引年輕人回鄕從農，就必需能夠提升農產品附加價值，讓農民收入提高，如此才能吸引年輕人回鄉或進鄉從農。
農產品外銷如何提升其附加價值，一棵芒果銷到馬來西亞或是廣州，跟銷到東京的價格是不一樣的；同樣的道理一棵芒果銷到廈門、跟銷到北京價格也不一樣。
為了讓芒果價格高值化，我們選擇溫帶國家的日本東京作為我們的目標市場，因為我們要因應嚴格的檢疫要求，以及嚴格的藥物殘留檢驗標準要求，嚴格的產品分級包裝要求，所以台南的愛文芒果從盛産時需要將過剩芒果倒到曾文溪，而一躍成為台灣「外銷精品」，不但整體產品形象大幅提升，連國內的售價也提升二、三倍，而且栽種面積也是數倍成長，甚至連屏東也一並受益。甚至連次級品過去沒人要，現在都被搶購成為加工品。這些都是品牌定位的外溢效應。而且因為日本形銷成功後，韓國市場也自動打開。而中國大陸市場，我們也刻意的從溫帶地區的北京、天津、上海著手，以提高其附加價值。
          目前我們完全看不出韓市長對農產品有任何品牌策略意識！其實農委會也沒有。

五、政治採購或市場通路採購？
台灣農產品出口中國大陸或陸陸來台觀光，過去大家垢病的就是政治採購。也就是以商逼政，以採購作為政治交換的籌碼，這就是大家不喜歡的。
這一次韓市長南方四個城市農產外銷，基本上也是走政治採購的老路線，所以非常不穩定。這在馬政府八年期間大家都已經體會到了，其效益有限。而且在這段期間台灣農產品的品種、技術也大量被中國吸收了。
我在台南縣長期間在日本市場發展到一個階段後，也到中國大陸溫帶地區的北京、天津、上海等主要大城市拓展市場。
當時的策定調就是希望不要靠政治採購，而能夠直接到市場通路對接，所以都直接找百貨公司的生鮮超市農產品、台灣水果部門，讓消費者直接接觸台灣的亞熱帶水果，以避免因為選舉政黨因素而影響市場供應的穩定性。

看來韓市長二次國外農產品行銷活動，佔盡台灣媒體版面及時段，故有可取之處，但看來是政治行銷大於高雄農業實質永續發展。不過小英政府對台灣農業的表現乏善可陳，而陷入挨打的困局，也的確值得檢討。

https://www.newsmarket.com.tw/blog/118257/

台北空屋稅應有的配套方案

《台北空屋稅應有的配套方案》

柯p考慮推空屋稅搶救東區。

課空屋稅的條件是需要房子使用者多，但屋主不願意降價出租，導致產業無法負擔。或者需屋居住者不得不到更遠的地區去租更便宜的房子來住。
所以課空屋稅目的是為了讓長期持有空屋的成本增加，以逼迫屋主降租金以利產業進駐使用。

但要採取這個方案，必須要有「配套的租賃市場措施」，例如「當符合核課空屋期間長度時，屋主有權委託政府出租，以免除課徵空屋稅。」「政府受託辦理出租時，如果租不出去，如何調降租金的方案？」，我想如果有這些配套措施，民間持有房產者才不會恐慌。

空屋稅的實施可能有助於民間不動產租賃產業的活化及成長。

台北市如果實施空屋稅將是全國不動產政策重大的突破；但在其他人口減少的縣市及區域可能就不適合實施。因為這些縣市及區域不足的是工作機會，如何增加就業機會才是這些區域的重點，也才能減少空屋。

基本上空屋稅的實施可能有助於搶救北市東區；也可能有助於台北市的一些閒置空屋的活化利用。讓一些產業可以繼續留下來，而可以吸引更多人住在台北，對解決交通問題也有些許的幫助。
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搶救東區！北市擬課「空屋稅」　閒置1年稅率逾3.6%
https://www.storm.mg/article/1142747